部分全国B2S2H新零售门店开业及活动现场

　　在过去的一个月里，家先生全国B2S2H新零售门店在不同的城市群起，并通过全面启动的《花生到家》学区房翻新季全国社区推广营销活动，在各自的市场区域打响名号。

　　为快速抢占金九银十家装旺季，七月家先生加盟节奏提速推进，深入一省多市，扩大覆盖范围，形成聚合效应，抢占区域市场“话语权”。
 

 

　　部分考察客户




 

　　部分到访签约客户



 

　　部分网签客户

　　家先生以家为入口，致力于打造国内领先的垂直类家装后服务生态连锁品牌，独创B2S2H全面赋能家装后创业者，在旧房翻新+新零售模式驱动下，通过互联网技术优化传统服务和商品流通模式，为用户提供从住宅升级到居家生活的一站式服务和解决方案。
 

 

　　随着家先生2019“麻花行动”千城万店全国门店拓展计划的火热进行，如今家先生已布局全国20个省份，拥有超过100+门店，成为万千家庭的选择。除了给全国B2S2H新零售门店提供15大硬核支持外，家先生还从开店、活动、运营、售后等环节全方位深度赋能，助力门店快速打入当地市场，稳定发展。

　　谈及加入家先生的原因，不同加盟服务商关注的重点不同。

　　来自河南的陈总通过深入了解，对家先生的推广及获客方式赞赏有加，深表认可。他提及，家先生是其考察过的平台中，项目最真实并且执行落实最到位的品牌。
 

 

　　家先生拥有多项注册商标知识产权的专业旧房场景用户解决方案，通过场景化的获客方式，开展线上全网推广，有效提高获客精准度，并通过筛选将真正有需求的客户一对一派发给当地B2S2H新零售门店，确保数据有效率，切实提高门店业绩。同时，通过《花生到家》全国社区推广行动等一系列线下拓展，立足新零售，推动门店线下线上结合推广，加速品牌落地和曝光，进一步加强获客能力，提升销售业绩。

　　而山西的马总则看重家先生强大的供应链体系所带来的强势竞争力。
 

 

　　家先生通过与国内知名供应链的战略合作以及自有家集市品牌的双管齐下，精选200多家国内外一线大牌，整装覆盖，国标品质，还能享有大牌底价、特供爆款套餐。并以“厂家-仓库-服务商”的模式，通过全国六大仓就近发货，实现连锁服务商的降本增效。同时，家先生将丰富的SKU以3D模型导入家先生的旧房解决方案设计系统，做到快速出效果图，一键报价的同时，真正实现所见即所得，有效提升连锁服务商的转化率。

 

　　虽然打动加盟服务商的因素不同，但目标却是一致的。家先生将始终坚持与全国连锁服务商共建家先生命运共同体的发展理念，构建并不断完善扶持体系，助力服务商实现增长，抢占家装后市场红利!