众所周知，家装行业是聚拢用户的天然流量入口，即使受到地产市场冲击，装修市场的需求依旧庞大。在此基础上，受存量房、房价、时间、费用等多方面影响，由旧房翻新、局部改造、二手房及精装房再造、入住后需求升级所带来的家装后市场需求旺盛，其所形成的市场红利将在未来愈趋愈盛，不可忽视。
 

　　过去，流量是基础，为装企发展注入源源不断的动力。而如今，流量不仅是基础，更是装企成败的关键。

　　随着流量在价值链上游被多方截流，渠道日益分散，最终到达装企的自然流量陡然下降，“流量难求”成为装企的致命伤，在“流量少、成本高、利润低”三座大山之下，不少装企难以喘息，甚至被迫退场。而互联网家装平台虽然截获了网络端的大份额流量，但长期停留在倒卖流量上的弊端也已经逐渐显现。

　　区别于传统装企及传统互联网家装平台，以家先生为代表的新型家装零售平台依靠技术、人才、资金等优势，不仅收集着线上端的流量，同时也将线下端的流量纳入囊中。双手紧握“流量”好牌，这正是家先生迅速发展的关键之一。
 

　　作为家装后市场垂直服务平台，家先生在行业内首次提出B2S2H家庭服务新零售模式，在旧房翻新+新零售模式驱动下，通过互联网技术优化传统服务和商品流通模式，为用户提供从住宅升级到居家生活的一站式服务和解决方案。

　　家先生的发展有目共睹，如今已布局全国20个省份，100+门店，服务万千家庭。与传统门店形成鲜明对比，家先生的全国B2S2H新零售门店签单不断，业绩喜人，而这离不开家先生独家的派单模式。

　　爆棚、精准的流量是家先生的核心竞争力之一。
 

　　家先生细化不同场景，从社交、网络、零售、信息流等多个平台进行全网推广，对接30多种媒体资源精准获客。并通过专业翻新顾问筛选，将真正有需求的客户一对一派发给当地B2S2H新零售门店，确保数据有效率，切实提高门店业绩。
 

　　同时，家先生立足新零售，通过《花生到家》全国社区推广行动等一系列线下拓展，推动门店线下线上结合推广，加速品牌落地和曝光，进一步加强获客能力，提升销售业绩。
 

　　目前，家先生“麻花行动”2019千城万店全国门店扩展计划正在火爆进行中!如果您有发展困局或想要快速进入家装后市场，可联系我们了解家先生命运共同体家装后市场商业模式。