凭借敏锐的前瞻性眼光以及对市场敏锐的洞察力，迅速抓住市场机遇，把握旧房行业风口!加盟家先生后，团队不断壮大、门店产品迭代升级、服务跟专业化得到提升等等，在短短的三个月,公司管理走上了正轨!

　　走进本周榜样专访——河北788店。李总对行业有何洞见?当初看重并且选择家先生的原因又是什么呢?让我们一起来听听吧。
 

河北788店李总采访实录


 

　　1、简单介绍一下门店和团队?

　　李总：在疫情之前，我就了解家先生旧房翻新，一直保持关注，感叹三四年来家先生整个品牌不断壮大壮强，非常认同家先生旧房翻新新零售模式。在今年的七月份正式加入家先生。目前团队有8个人,两个设计师、两个助理、两个销、,一个工程部经理和一个主裁部经理。

　　2、对行业这几年的变化有什么感受吗?

　　李总：目前装修行业大洗牌,全国各地的大公司都面临,客户流量转化的问题,而且大公司运营的成本也是比较高,同时客户消费模式发生变化，从以前线下实体店升级到线上的消费变得比较透明化。新房缩量，旧房缩量，市从之前的新房变成旧房。

　　3、当初看重并且选择家先生的原因是什么?

　　李总:目前国家政策老旧小区改造,外墙的保温窗户换新,然后导致了咱们室内的厨房卫生间,跟卧室的窗套好像要重新翻修,也是升级了,推动了室内旧房翻新的业务。家先生是旧房翻新专业品牌,全国连锁目前有900多家门店:而且总部拥有的各种赋能黑科技和服商政策对我们团队帮助也很大!

　　4、加盟家先后门店有什么变化吗?

　　李总：加盟之后，随着业务增加，团队也相应的壮大，从5个人变到现在8个人团队;还有门店产品的迭代升级;服务跟着家先生实现专业化品牌化,同时总部赋能从获客到活动签单交付转化打造门店的核心竞争力;总部强大的供应链，从工厂直接对接给我们线下的服务商,让我们在短短的三个月,公司从管理走上了正轨。

　　5、门店有什么独特的优势吗?

　　李总：目前没有开大店,我们开的是一个小店,有200平米的展厅,一层主要是洽谈,会议办公,还有一个公司标准化的公益墙展示,二楼是品牌的主材展厅,可以让客,一站式服务体现。真正的让客户省钱省心省力。而且门店也是自有的施工工艺标准,同时自由工人不转包不外包。

　　6、这次来总部有什么收获吗?

　　李总：这次主要来总部是了解海鸥住工,48小时快装,学习新的工艺,让旧房翻新不会再有噪音和二次污染,同时也对公司的规模以及服务,相当认可。

　　7、对于接下来的合作有什么目标和规划吗?

　　李总：紧跟总部的脚步,把家先生这个品牌做到廊坊的标杆企业，服务成千上万的客户。