根据万科中期业绩会数据分析显示
市场处在胶着状态 目前明显跌过头了
今年房地产新开工面积或跌回2006年的水平
欧派公司召开了2023年半年度业绩说明会
将会对下半年的策略进行调整 单品销售成为过去
面对新盘锐减的趋势 传统家居建材商何去何从?
近两年，不少建材商转型“旧房翻新”，想要搭上这趟发展快车。本周家先生迎来一位优秀的传统建材商。走进本周合作商深度访谈—919店赵总 传统建材行业快速转型升级!
919店赵总访谈
01、请问您之前是从事什么工作，经营状况如何?
赵总：“之前我是做建材行业的，原先经营状况还算不错，但是近几年市场变化，传统建材行业没什么优势。”
建材出身的赵总，敏锐地觉察到旧房市场的前景，深刻意识到传统销售及装修运营模式在当前市场中已难以运行，传统建材已经没办法满足当下市场的需求，必须要转型升级。
02、为什么会考虑做旧房市场?
赵总：“旧房市场的话，一是感觉现在新房已经进入瓶颈期之后，旧房的需求量日益增长，需求量比较大。再者就是可能国家的政策这一块，三供一业交给当地的话相对来说旧房改造的，这种客户群体增加。”
任何经历过高速发展的产业，都难免进入存量市场。对于家居和家装行业，随着地产多年的迅猛发展，旧房数量规模也越来越大。随着房子存量越来越大人们消费升级的需求，二手房装修和旧房翻新的需求会越来越多，旧房的家居市场也会被激活。整个行业已进入存量激活阶段，其中的旧房翻新改造，将成为各路力量角逐的新赛道。
03、针对当地的传统家装模式，有什么危机感?
赵总：“我觉得传统的模式获客的话，可能就是通过打电话发短信这种太传统了，客户接受率没那么高，当下就是网上通过抖音，今日头条等平台，相对来说客户接受群体能高一点，就是他真正有自己的需求的话，会主动联系的。”
赵总表示传统家装由于线上线下宣传及营销效果差，导致品牌知名度低等，无法吸引消费者或留住优秀人才，最终获客成本越来越高、成交概率低、市场信息滞后、客单价低等弊端，传统的家装经营模式必然会被淘汰。
04、从什么渠道了解家先生的?
赵总：“我是通过抖音跟今日头条，看到家先生的广告，家先生品牌影响深远，线下门店超过900，优良口碑随处可见。”
05、为什么选择加入家先生呢?
赵总：“家先生是连锁的大品牌，有品牌保障。另一方面就是比较认可家先生的线上线下模式。”
赵总在网上了解家先生线上线下相结合的新零售模式，还有总部的服商赋能体系，感觉非常有保障，家先生的大牌加持以及成熟商业模式快速落地一对一落地复制培训，运营支持。包括业务、专业客服、社群营销、新零售战术、地推获客、分销运营等培训赋能，打消赵总的顾虑。
签约加盟
06、自己做家庭服务，有什么优势和哪些需要提升?
赵总：“因为我之前做建材行业，这么多年在当地沉淀了一定的口碑和老客户，有好多老客户，可以把它转化过来，直接利用这些资源。需要提升的部分就是专业知识跟客户的服务满意度这块。”
07、对家先生由什么祝福，及合作有什么愿景和期待?
赵总：“我希望家先生越做越大，把这个整个这个平台越做越强大，早日能上市，给大家都能创造更好的前途。”
家先生通过独创B2S2H赋能系统，以品牌授权及有效的落地推广方案，与全国服务商形成强而有力的粘性，共同构建家先生命运共同体。只有紧跟时代步伐，提前抢占市场，才能开启新的发展之路。赵总团队及时抓住旧房翻新行业风口，毅然选择家先生旧房翻新转型升级，祝家先生919店越来越好，门店经营规模不断扩大，产值不断突破，服务日益精进，打响品牌在当地的知名度!
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