长久以来，我国的家装行业都处于一种“野蛮生长”的状态。个人从业者、装修游击队、小型家装公司、中型装企等各种规模同时存在，管理模糊、难以规范。

　　但随着时代的发展，家装企业悄然步入了“洗牌”阶段。以往只通过噱头、忽悠、低价来获取用户的装企势必被品质交付、标准运营、模范施工的装企所取代!
 

 

　　家先生就是在这样的行业环境中，逆势转型旧房翻新蓝海市场，并快速发展，成长为旧房翻新所在家装后市场领域的行业领导者。

　　家先生创始人黄总(黄森茂)表示：时代在发展，企业自然要与时俱进，更要以超前的意识与眼光，判断市场的发展与走向，才能带领企业向成功之路上迈进。

　　卫浴大咖转型互联家装后市场!

　　据了解，黄总从05年起便踏入家居建材行业，从一名最基本的水暖学徒做起，深耕行业多年。并入选腾讯家居建材名人堂，以及中国互联网+家庭服务管理创新十大杰出人物。
 

 

　　凭借着闽南人敢闯敢拼的性格，以及深耕家居家装行业前瞻性的眼光，黄总准确把握了家装行业的趋势及变革。

　　从2016年创办家先生起就专注于旧房翻新及其所处的家装后市场，带领家先生提出了行业首创的家先生B2S2H新零售模式。
 

 

　　以家先生家庭服务平台衔接“家焕新·旧房翻新”、“家太太·智慧家政”、“家集市·辅材集市”、“森海·空净服务”、“超级家先生·安装维修”、“花生到家·家电清洗”、“家集市·主材集市”等品牌平台。

　　对接庞大的家装后市场，打造商品(Business)-服务(Service)-家(Home)的全方位闭环生态。
 

 

　　通过两年多的打磨与专研，在黄总带领下的家先生于2018年9月正式开启全国招商。在不到一年的时间里，家先生门店在全国各大省市迅速扩张，开设了近百家门店。

　　解决企业与家庭之间的最后一百米距离，致力于让用户生活更便捷、更舒适、更健康!

　　用户至上“揭秘”装企成功之道

　　黄总洞悉时态提出家先生企业使命，本着使命必达的原则，家先生始终坚持为用户提供快速、优质、便捷的服务。
 

 

　　并获得了消费者们的认可及信赖，先后取得“全国消费者放心品牌”、“中国3.15诚信品牌”、“质量、信誉双保障示范单位”等荣誉。
 

 

　　在公司内部，黄总更是多次强调，对于任何企业来说，用户都是根本，我们家装企业尤其如此。员工和服务商都要坚持用户第一，服务至上的企业价值观，无论是日常工作还是服务用户，都不能稍有懈怠。扎扎实实为用户做好每一件事，才是家先生员工和服务商们需要落实的服务标准。
 

 

　　黄总表示，在目前，家先生的B2S2H模式已经初步建立，在未来还将继续完善，直至打造家先生家庭服务领军平台，实现家先生百亿企业目标!

　　在这个过程中，需要家先生全体员工和服务商共同实现，脚踏实地的向这一目标前进。

　　而自己身为企业创始人，也深感责任重大，自己不仅要对企业负责，也要对家先生所服务的千千万万的用户负责。这沉甸甸的责任一直鞭策着自己，通过不断的学习与时俱进，继续深耕家装后市场，为中国的经济发展持续助力。