老房翻新的趋势下，潜在消费者分散在各个小区，家装企业也将渠道延伸到了消费者触手可及的地带，比如商场、社区。社区是距离消费者最近的地方，家装公司如何将业务铺入社区?

　　新的消费趋势的诞生，带动新的消费场景、渠道的形成。老房翻新市场空间巨大，催生了社区店的新渠道。同时，也得益于生鲜消费带来的前置仓、社区团购等新渠道，让家装企业也寻得新的流量入口。

　　其中，社区店是最具长线价值的渠道。由于社区店的投入高、耗时长，因而不是所有公司都适合投身去做。这要取决于公司的经营状况与业务布局，如果公司主营老房翻新业务，社区店或许是一个可以重点布局的渠道。

　　为贯彻实施家先生旧房翻新B2S2H新零售商业模式，加速品牌落地和曝光，进一步加强线上线下获客能力，提升销售业绩，家先生在全面启动学区房翻新季全国社区推广营销活动，全国B2S2H新零售门店共同发力，引爆各地市场。
 

　　1、花生到家 服务万家

　　盛夏七月，一道道黄色的身影在全国各个社区里穿梭，走进千家万户，为业主带去全新的旧房翻新体验。

　　2、业绩增长 拓展加速

　　精准驻点旧社区，抢抓源头业主，通过面对面的零距离接触，为业主展现了家先生全国连锁品牌的多项优势，并以专业化的贴心服务获得业主信赖，签约不断。同时，有效地提高了门店在当地的知名度及美誉度，助力门店快速站稳脚跟，拓展市场。

　　局装需求逐年递增，预测2020年局装市场需求量为整装的3.3倍，达到2047亿局装市场规模。所以你准备好进入旧房翻新市场了吗?