虽然现在旧房翻新市场潜力大，但是家装行业中的问题还是不容忽视。

　　家装行业是一个从古至今都非常“土”的行业，这不仅表现在它具有“接地气”属性的份上，也与家装行业的主要表现形式即水、电、泥、瓦、木等密切相关。与此同时，行业还一直存在低频、高客单价与未曾建立起统一的行业标准等问题。

　　旧房改造乃至家装后市场的行业热度正在逐渐高涨。
 

　　在近年的房地产市场上，有一个明显的变化正在发生，即房地产市场正从增量时代进入存量时代，家装行业也随之发生了不少“内生性”变化。其中最为明显的就是旧房改造市场正在“异军突起”，二手房翻新、旧房升级的热度也在逐渐高涨。

　　2016年全国二手房交易额在6.5万亿到7万亿之间，全国前30个城市的二手房交易额约5万亿，这个数字是新房交易额的1.1倍，存量房时代已全面来临。
 

　　其次，国内已出现超过30家创企、融资额近9亿元。截至2017年初，家装后市场领域共诞生了超过30家参与者，其中获得融资的企业累计融资总额近9亿元，市场吸引力已经得到了提高。

　　而这三个数据意味着什么?它意味着在我们谈论或关注“旧房改造”、“装修升级”这些比家装后市场更为接地气的词时，行业的热度正在逐渐高涨。

　　旧房市场存在两大痛点：业主需求极度分散、个性化需求与标准化供应不匹配。
 

　　从家装后市场的分类来看，它囊括了单品安装、小件维修、家居保养、墙面刷新、局部升级、空间翻新或整体改造等服务品类，其中大部分都可以归纳为“旧房改造”，在这块被引燃的大市场下，矛盾也早已开始滋生。

　　在旧房市场上，有两个问题比较明显，一是业主的需求非常分散，二是业主需求的个性化和服务端标准化供应之间的矛盾。“比如说，有的业主想做卫生间改造，有的是做儿童房，有的人说我只刷墙，还有一些业主说整体都要改，需求非常分散。”

　　在近几年中，家装行业中出现了一些比较有实力的旧房翻新品牌，例如家先生旧房翻新，主要为业主们提供全屋翻新、卧室翻新、卫生间翻新、墙面翻新、阳台翻新、儿童房翻新等服务。而且行业首家提出B2S2H家庭服务新零售模式、自主研发国内首家实现旧房装修全流程信息化线上管控的装企系统—OHOS3.0系统、制定行业内领先的家先生标准化服务体系。