为什么传统家装企业越来越难?

　　时代发展老路难走。

　　随着新技术的发展及大众消费的升级，家装市场也迎来了变革的时代。

　　在获客方面，传统的电话营销行不通，线下小区营销越发难做，互联网第三方获客成本难以消化，寻客难;在运营方面，人员流失性大，固有模式落后，团队管理难以长期发展，经营难;在服务方面，低频问题依旧突出，对客户体验不重视，难以满足品质消费趋势下用户的需求，毫无竞争力可言，突破难......
 

 

　　传统家装企业的出路在哪里?

　　快速转型升级服务。

　　面对市场的变化，传统家装企业的转型势在必行，但受模式、成本、经验、风险等多方限制，真正实现转型谈何容易?相较于自我升级，加盟大平台成为一条快速、高效的转型之路。

　　家先生作为互联网+家装后领域的先行者，如今已经发展成为市场美誉度高、实力领先的家装后市场综合服务平台。其首创的B2S2H新零售模式，通过构建一张基于新零售的全国供应链网络，把商品(B)、服务(S)、家庭(H)各个环节有效连接在一起，强势赋能中小装修企与创业者，助力转型升级。

　　加盟家先生的优势有哪些?

　　全面赋能提升竞争力。

　　1.获客赋能

　　家先生以一支专业的网络推广团队，通过信息流、社交、搜索引擎、官网分站等平台进行全网全域式获客。不仅渠道广，独享有效订单更是亮点。获客后家先生专业的客服团队将通过筛选，将真正有需求的客户一对一派发给当地服务商门店，确保数据有效率，切实提高门店业绩。
 

 

　　2.运营赋能

　　家先生耗资800万元自主研发OHOS3.0系统，全面打通服务商的运营、落地、服务、智能收款等全透明管理，系统精简操作，效率提升5倍，出错率下降70%，是国内首家实现旧房装修全流程信息化线上管控的装企系统。

　　3.业务赋能

　　针对中国家装市场日益多样化、精细化的客户需求，家先生以旧房翻新为入口，全方位满足用户从家居建材到旧房翻新、软装搭配、安装维修、家电清洗、家政保洁、空气治理等一站式需求。因此，通过家先生便可全方位接入多个项目，并且可根据自身的优势选择最优项目开展重点扶持，抓重点补短板，升级业务。

　　4.供应链赋能

　　家先生接入国内知名供应链与自有家集市品牌双管齐下，精选200多家国内外一线大牌，覆盖整装，全线产品，层层把关确保产品质量的同时，一站式采购，提高运营效率。并且服务商可共享一线房企的采购价格与服务水平，通过在华南、华北、华中、华东以及西南五大区域设立的现代化高标准的仓储物流中心，可实现根据服务商城市就近发货，节约材料、物流成本，增加收益。

　　5.服务赋能

　　只有做好服务，才能赢得市场。家先生以提供最优质的家庭服务为使命，注重提升用户体验，通过深挖业内最新、最优秀的翻新工艺，整合出一套家先生标准服务体系。从上门量房的服装要求到签约开工仪式、施工的成品保护以及翻新后的材料清理，空气净化，每一环节都高标准，严要求。通过认真贯彻这一服务体系，即使是家装创业小白也能为用户带来业内最先进的服务体系及高质量的施工效果，赢得好口碑。
 

 

　　6.品牌赋能

　　家先生作为家装后市场专业连锁品牌，布局全国百家门店，并先后获得全国工程建材重点推广首选品牌、质量、信誉双保障示范单位、中国“互联网+”创新及最具投资价值企业等荣誉，在业内口碑效应好，竞争力强。随着消费者对品牌意识的不断增强，以强大的品牌力量为支撑，往往能达到事半功倍的效果。