业内早有预言，2019年将是家装后市场的井喷元年，商机无限!

　　2019年已过半，在万众瞩目中开启的家装后市场上半场局面如何?
 

　　首先要知道何为家装后市场?它是由用户入住后所产生的一切与家相关的需求所形成的市场，主要由包含全屋翻新、局部改造、墙面刷新及精装房再改造等在内的旧房翻新，以及包含家政保洁、空气治理、单品安装、小件维修、软装搭配、家居保养等在内的居家服务组成。

　　风口有多大?

　　家装后市场细分领域多，基数庞大，同时旧房翻新及居家服务都处于政策性利好局面之下，未来将爆发巨大潜力。就旧房翻新领域而言，随着国家精装房政策普及和城镇老旧小区改造的推进，目前崭露出的市场已达4万亿!家装后市场如期成为名副其实的新风口!

　　未开垦的热土自然引来无数入局者，家装后市场已经进入群雄纷争的“战国时代”。为了抢占头部地位，各方势力均做了多番尝试，但基本以吃闭门羹为结局，收效甚微。如今，家装后市场领头羊未出现，整体市场态势低迷。

　　问题是什么?

　　无论是以整装公司等为代表的传统装企还是以装修队、工长、项目经理等为代表的个体创业者，都存在这样的问题：高估了自己，低估了市场。家先生

　　传统装企，具有较为完善的设计、施工、材料等服务体系。但在旧房翻新上使用“老方法”，不仅高出低入代价高，而且价格高、工期长等缺陷也难以迎合翻新用户的需求。而作为曾经的“主力军”，装修队/工长等个体创业者在品质、售后、材料等方面的长期诟病在消费升级的当下被无限放大，将面临竞争力不够，易被截流抢单的双向增压。家-先生
 

　　出口在哪里?

　　家先生家装后市场综合服务平台，作为前期入局者之一，目前已初具模型，拥有多项知识产权专利，斩获多项行业荣誉。并以家装后市场+新零售模式、专业旧房场景解决方案、旧房翻新工地营销标准、整装覆盖的供应链、独家1V1派单模式等补齐了传统装企及个体创业者在订单、品牌、质量、材料、服务等多方面的短板，提高交付能力。

　　在开始招商的一年时间里，家先生在全国20个省份，开了170多家旧房翻新·新零售智慧店(花生小店)。除了家先生全面深度的赋能之外，花生小店单店面积仅需30-50㎡，配备3-4人，8天即可开业，投入小、坪效高、效益快的特点也是其受欢迎的原因之一。

　　家装后市场上半场低位运行，巨大的市场潜力还有待开采。家先生“空白区域招商会”邀您共享4万亿家装后市场红利，共同探索无限可能!