目前，家先生全国B2S2H新零售门店已布局全国25个省份，开设400多家门店。在品牌快速发展的同时，全国门店也在高速成长，诞生了许多优秀的团队。家先生推出“花生榜样”，分享优秀门店的成功之道，引领和带动家先生服务商，让经营更简单!

　　恭喜洛阳345号门店，荣获家先生《品质服务之星》称号。
 

 

　　家先生统一输出高标准门店服务

　　“门店积极配合每个环节”

　　一步一个脚印配合落实，实现高转化高签单
 

　　良好的品牌和形象是无形的助推力。家先生拥有行业内领先的标准化服务体系，从派单-上门-转化-签约-开工-施工-售后形成完善的闭环。同时，家先生总部策划全套方案输出，从门店形象、服务标准、服务话术等方面，手把手教会门店，从而形成统一的高标准化服务优势。

　　洛阳345店重视总部提供的每一项赋能，积极配合、认真落实，为门店的转化率、签单率打下了保障。

　　总部派发的订单，总是第一时间响应，迅速联系客户上门量房，并与翻新顾问配合持续跟进：

　　穿着家先生标准着装上门服务，品牌形象一目了然。并通过免费上门服务中的细致勘察、精准测量、专业建议得到业主的高度认可：

　　严格按照家先生《工地管理规范标准》执行，建立施工群，每天汇报施工进度，及时与业主沟通，带给业户高质量的反馈：
 

　　按标准运营施工群

　　在成品保护方面，做到细致入微，用大量的保护膜做好物件保护，通过细节让客户建立起更强的企业信赖感和品牌信任度：

　　正是每个环节的高标准输出，形成了345店标准化“工地营销”，也正是在每个细节中的高要求，塑造了345店的“口碑营销”，实现了门店的流量裂变。

　　如今，洛阳345门店已在短短的时间里迅速成长，在发挥自身优势的同时，与总部形成密不可分的连接，充分调用总部提供的各项赋能，在各个环节中渗入家先生的高标准，在当地市场迅速占得一席之地。

　　“在加盟之前，我们和其他的竞争对手没有形成差异化，在业主眼里就没有特殊性，自然也就难以吸引业主、让业主信任。”耿总感慨着，“加盟大品牌以后就不一样了，不仅订单不再发愁，按照总部标准化规范上门服务、成品保护、施工群对接等都让业主对我们的服务更加的满意，也更加肯定我们的专业性，我们开始慢慢有了自己的独有竞争力，业主的评价有了一个很明显的提高”。

　　在门店未来的规划中，耿总希望能够借助总部之力，发挥自身的长处，将服务越做越好，稳扎稳打地把品牌做大做强!