装修行业怎么做赚钱?很多人会想到做全屋定制，因为其个性化的定制特性，庞大的发展空间，在家具行业中势头正旺，让很多投资者都想要进来分一杯羹。但随着网络发展、用户购买习惯和居家需求的改变，许多人已不会全面选择千篇一律的全屋定制，而是选择更为丰富的成品，全屋定制行业也陷入发展瓶颈期。
 

 

　　全屋定制行业痛点

　　太过依赖传统销售，转型迫在眉睫
 

　　传统全屋定制行业仅依靠线下店面销售产品的时代已经一去不复返，新零售已是未来的新风口，小品牌自身能力有限，太依赖传统模式想升级却无从着手，集客成本高，全面转型升级迫在眉睫。
 

 

　　急需整合资源，给用户新体验
 

　　全屋定制产品局限性大，满足不了客户个性化的需求，客户体验感差，比如客户装修后选到心仪的家电，却发现水电走线不合理、需要拆除反复动工等问题，急需整合各方资源。
 

 

　　家装公司跨界转型，行业竞争激烈
 

　　大量半包全包装修公司转型升级，出现了“整装”和“拎包入住”新风口，这些家装企业有自己的定制设计师及合作厂家，诱引不少企业跨界定制分羹市场，导致全屋定制行业竞争激烈。
 

 

　　大众市场瓜分完毕，亟待产业升级
 

　　随着几个大企业的纷纷上市，行业格局也进一步清晰!大众市场已经被瓜分完毕，全屋定制+旧房翻新+新零售的高端定制成为大家角逐的新阵地!
 

 

　　自主转型升级不可控，成功率极低
 

　　传统全屋定制企业自主转型，涉及面广，系统复杂，需要找对方向和找对人，还需各方资源整合，需要不断试错，不可控因素多，受传统思维营销，成功率极低。
 

 

　　面对这些痛点，

　　全屋定制行业从业者该如何转型升级?
 

　　家先生旧房翻新新零售模式

　　助力全屋定制行业+旧房翻新产业升级
 

　　2020年旧房政策落地，明确加大城镇老旧小区改造力度，存量房时代来临，亟待改造的旧房数量会越来越大，二手房装修、旧房翻新将成为刚需。

　　家先生为需求而生，深耕旧房翻新领域，瞄准家装后市场的市场潜力，从全屋定制行业视角出发，为全屋定制行业痛点提供解决方案。
 

 

　　当全屋定制遇到家先生
 

　　连续签单的天津267店负责人李总在加入家先生前从事装修行业多年，其中也包括全屋定制，在意识到当地新房资源的不断减少和传统推广方式的劣势，以及顾客装修需求的转变，李总开始考虑拓展新的业务，让事业向品牌化、系统化发展。

　　在加入家先生后，总部赋能天津267店快速打开当地旧房市场，保证家先生品牌理念和新零售模式的快速复制、运作及落地，解决新开门店在运营等方面的难题。
 

　　(家先生天津267店)
 

　　家先生石家庄262店陈总于今年4月份加入家先生，在经营原先的家装公司时，碍于经营模式与推广的局限，生意始终无法扩张，陈总深刻意识到再不转型就无法突破传统家装的劣势，在多方了解后最终决定加入家先生，成为石家庄城市合伙人。
 

　　(家先生石家庄262店)
 

　　家先生招商·璀璨2周年
 

　　从2016年起致力于旧房翻新新零售模式，2018年强势对外招商，家先生始终以精准订单赋能广大服务商，赋能全屋定制+旧房翻新产业升级，打造旧房翻新核心竞争力，助力抢占当地旧房翻新市场!

　　新零售时代，打破传统固有思维，转型升级迫在眉睫。升级家先生品牌服务商，打造中国互联网家庭综合服务平台，见证家装后市场领军平台的崛起，携手共建家先生命运共同体!