在经过各相关部门的谨慎评估，家先生顺利通过复工申请，3月2日正式复工。3月3日下午，家先生召开了“3月启动会”，破局立新，变革突破、提质增效，为2020新的征程拉开序幕。
 

 

　　今年受疫情影响，各行各业都受到了严峻的考验，但祸福相依，危中有机，家先生看到了这危机中所蕴含的机遇，迅速反应，快速调整，在新时期、新阶段确立新方向、新战略，实现2020年B2S2H家庭服务新零售模式“家速度年”的目标。

　　“机会是留给有准备并且足够努力的人，对于危机带来的改变，我们有足够的准备。”招商加盟中心卢总监在会上表示，招商加盟中心围绕“新阶段、新方案、新执行”，深入剖析年度、季度、月度目标及各项工作，从人员、项目、考核、培训等各方面着手，以充足的干劲，不断优化，将高效执行力贯彻到底!
 

 

　　在会上，旧房研究院院长兼家先生旧房翻新项目总监的陈院长分析了目前的情况，结合当下局势指出了赋能运营中心前进的道路，并介绍了具体的行动方案及思路。今年，赋能运营中心将新增多个赋能小组，打造更加高效的服务团队。同时，将全面启动以“招商+获客+活动爆破+赋能”为主的直播体系，从营销、供应链、产品、设计等方面实现赋能体系的全面升级。
 

 

　　网络推广部陈总监指出，面对当前形势网推部将在工作规划中提升、变革，化被动为主动，围绕“SEM投广、SEO推广、直播营销、小视频运营、新媒体宣传”五大点，按系列、按格式开展内容规划，以高执行、高效率、高质量、高数量，作出新的突破。
 

 

　　“家太太-智慧家政”是2020年B2S2H家庭服务新零售模式“家速度年”的一大重点，在启动会上，家太太新零售智慧家政项目的曾总监表示，家太太团队将“坚定方向，高效执行”，不断完善硬件，提升软实力，以智慧家政新零售模式打开家政行业新局面。
 

 

　　随后，各部门根据新一年的目标，掷地有声地喊出了各自的口号：

　　招商加盟中心：没有我们签不下的客户

　　网推中心：没有我们获不到的客

　　旧房研究院：没有我们做不好的翻新

　　服商中心：没有我们服务不好的加盟商

　　共享服务中心：没有我们招不到的人

　　在慷慨激昂的宣言中，每个岗位员工都将坚定前进目标，以高效执行为准则，加强目标责任意识，共同推动家体系集团高速向前!

　　在启动会的最后，家先生创始人黄森茂总裁发表了讲话。黄总表示，“时至今日，有的人还在床上做梦，但有的人已经在追梦路上奔跑，而家先生就是领跑者!”家先生具备极大的核心优势，适应当前形势的新零售模式已达到成熟的阶段，随着直播体系的加入、新供应链计划的开展、赋能体系的升级，家先生将大有可为。
 

 

　　随后，黄总在会上分享了他对时代更替、行业格局、市场战略的分析解读。并借此机会，以稻盛和夫的成功学为案例，向全体家先生人发出了“保持学习与实践”的新年动员令，并赠予每位同事稻盛和夫所著之书籍，以行动号召!
 

 

　　身处旧房翻新风口，家先生占得天时;布局全国300家门店，家先生占得地利;全体家先生人凝心聚力，家先生占得人和!2020年，家先生已备战完毕，整装出发!