1月10日，家先生在总部召开“2019年麻花行动/花生榜样座谈会”，家体系集团创始人黄森茂、总部各职能部门领导、全国新零售服务商代表参加座谈。
 

　　携手共建家先生命运共同体是家体系集团始终坚持贯彻的宗旨。此次座谈会，将共同总结2019和规划2020年目标计划，共同探讨如何让家先生成为当地旧房翻新领军品牌，共享旧房翻新蓝海市场红利，为实现家先生2020“家速度”目标，聚合能量，蓄势而发。

　　座谈会上，总裁黄森茂致欢迎词，代表家先生对到场人员表示欢迎。黄总表示，2019年在全体家先生人们的共同努力下，实现了让家先生花生小店密密麻麻开满全中国的目标，行业首创的B2S2H旧房翻新新零售模式也落地生根、花开九州。2020年，总部将围绕核心价值持续投入，寻求新的突破及业绩增长点，助力门店更好的运营发展。

　　随后，旧房研究陈院长、网络推广部陈总监对2019年总部在赋能运营、网络推广等方面开展的相关工作进行了梳理总结，并对2020年的工作思路、工作重点、工作计划进行了交流分享。
 

　　“服务商门店2020年运营探讨”环节掀起了座谈会的高潮，大家踊跃交流，畅所欲言，各抒己见，分享了各自的真知灼见。连锁服务商们对总部过去一年的服商工作表示认可，并就各自在落地工作中的实际情况及运营经验进行了深入地交流探讨。总部相关人员认真听取，并结合各自领域的工作实际，就获客、运营、管理、地推、拓客、服务等方面提出了符合市场需求，具有指导性、针对性、可操作性的2020年工作内容。
 

　　俗话说，一年之计在于春，提前做好规划，才能赢在起跑线上。总部推出了百万补贴的“春耕计划”助力门店抢占先机。在此次座谈会上，地区督导林组长针对家先生2020年春耕计划开展了详细的介绍。

　　座谈会的下半场，在招商加盟中心卢总监的分享中拉开帷幕。在短短的时间里，家先生进驻全国19个省份，省市覆盖率达82%，卢总表示，家先生能够如此迅猛达成遍地开花的好局面，离不开总部及全国连锁服务商的共同努力。在会上，卢总通过四感——“感恩信任，感谢选择，感激相伴，感动口碑”精彩地总结了这一年的共进共赢之路。

　　2019年，家体系集团正式诞生。在随后的座谈会上，总裁黄森茂对家体系集团进行了详细的解读，并在会上分享了其总结的旧房翻新五大认知赋能。他指出，2019年这一B2S2H家庭服务新零售模式的“落地年”中，我们在行业内取得了多项突破性成就，在用户中形成了引领性的口碑。2020年是B2S2H家庭服务新零售模式的“家速度年”，总部将实行“家先生-旧房翻新”、“家太太-智慧家政”双品牌运行，并成立“家体系命运共同体合伙人委员会”携手全国连锁服务商，共建命运共同体，实现互利合伙共赢。2021年，我们将步入B2S2H家庭服务新零售模式“家品质年”，重点挖掘增量市场，完善服务标准，提升服务品质，为服务商订单提质增效。2022年，B2S2H家庭服务新零售模式的“服务生态年”，我们将围绕家先生、家太太、职花生、家集市、家宝宝、家老人、家老师等品牌，实现家体系集团家庭服务生态闭环。2023年，将是B2S2H家庭服务新零售模式的“行业登顶年”，我们将做好新时代中国家庭消费升级三件大事，成为中国家庭服务新零售行业领头羊。
 

　　于2019年末启动的“智慧家政家太太”将是2020年发展的一大重点。在座谈会上，家太太曾总监对家太太智慧家政新零售项目进行了全面的介绍。近年来，我国家政服务业需求正在呈爆发式增长，2019年更被国家定义为新兴产业，未来将爆发出巨大的红利。与家先生一样，家太太项目蕴含着巨大的商机，招商加盟中心卢总监在会上就家太太智慧家政新零售招商政策进行了讲解，众人对家太太项目投来了极大的关注。在会议的最后环节，就家太太项目相关问题进行了互动答疑。
 

　　座谈会的最后，与会人员共同合影，为2019年画上完美的句号，开启2020年的新篇章!