随着中国经济与房地产行业的飞速发展，我国每年旧房的交易量一直在迅速增长。

　　据权威机构统计，自2016年以来，我国每年旧房的交易量已经远远超过了新房。且随着二手房交易量的不断提升，我国将在不久的未来步入发达国家“家装后市场”占比超过90%的阶段。
 

 

　　区别于传统意义上的硬装、软装和定制家居，家装后市场指的是装修入住后产生的一系列后续需求服务。从家具家电的安装、维修、维护、拆改、翻新、改造到空间的焕新，以及由家延伸出的系列生活服务如家政保洁、家电清洗、空气净化、智慧养老、智慧教育等，皆统称为家装后市场。

　　在目前，家装后市场在国内已经接近整个家装建材市场的20%，至2018年已突破了8000亿规模，并仍在迅速发展!
 

 

　　而专注于此的家先生以家为入口，致力于打造国内领先的垂直类综合服务生态平台，助力家庭服务产业升级。

　　通过整合家装后市场B端服务产业链，以B2S2H的综合服务生态平台模式陆续升级推出“家焕新·旧房翻新”、“家太太·智慧家政”、“家集市·辅材集市”、“森海·空净服务”、“超级家先生·安装维修”、“花生到家·家电清洗”、“家集市·主材集市”等子品牌平台，对接庞大的存量房C端市场，打造商品(Business)-服务(Service)-家(Home)的全方位闭环生态。
 

 

　　家先生在家装后市场布局为时已久，纵向深耕产业价值链，横向拓展平台建设。区别于传统只围绕于C端用户的规则，建立起B端C端双管齐下的模式，高筑独属于家先生的产业护城河。

　　随着家装后市场的逐渐引爆，家先生立体生态平台的成果已经逐渐开始展现。

　　如“家焕新·旧房翻新”项目，随着我国全面进入存量房时代，住房经过3-5年后即会出现不同程度的损耗，大批住宅已陆续出现居住安全与质量问题，每年全国将有不低于6980万户家庭，急需翻新或集体重装，居家服务进入刚需循环。
 

 

　　家焕新项目自2018年开启全国招商加盟以来，凭借自身在IT、获客、供应链等方面的优势，与最新工艺和扎实的运营能力相配合，在短短半年时间内，已在全国各个省市开设了近百家门店，线下反响热烈，深得消费者信任。

　　通过旧房翻新这一项目，一方面为上游材料生产商提供材料销售渠道;一方面让传统装企通过加盟转型家装后市场，满足多方面的收益需求。单凭借“家焕新”这一项目家先生即有潜力成为家装后市场独角兽之一，机会非常巨大!

　　更何况家先生除此之外，还拥有“家太太·智慧家政”、“家集市·辅材集市”、“森海·空净服务”等多个子品牌项目。

　　任何单一依赖于某个特定市场的业务最后都会被证明护城河很浅，竞争风险过高。而家先生通过深耕多个项目，将其B端价值输出到C端，再以C端流量赋能B端，在这样的循环中，不断地将互联网平台的能力向行业输出，激活产业链条上各方价值，真正实现水大鱼大式增长。这种两端并行的战略，才是家先生在未来保持继续增长的关键!