2018年,全国的家装市场正在经历着一场大地震!

　　5月初,知名连锁品牌苹果装饰突然卷款跑路;我爱我家网因为难以交付、施工质量差等,总部门口迎来全国维权潮;其他还有泥巴公社、柠檬树、一号家居网等公司相继也爆出"资金链断裂"等问题,纷纷宣布倒闭。有数据显示,仅今年上半年,全国各地倒闭的家装公司就已超过数百家。

　　临近年底,这场地震却还没有停止的征兆。不止传统装修公司,许多业内曾经辉煌的互联网家装公司也因不堪重压而纷纷关店,全国各地家装公司资金链断裂倒闭,甚至是老板跑路的新闻依然频繁出现。有业内人士预测,接下来家装公司倒闭潮很有可能进一步扩大。
 

 

　　(仅10月一个月,就有多地家装公司曝出“跑路”新闻)

　　家装市场的严峻形式让消费者对市面上现存装修公司的信任感急剧下降,质疑声不断增加,不少装修业主为了避免被“坑”,更倾向于在装修过程中亲力亲为。这对许多装修公司,尤其是中小装修从业者而言,无异于是雪上加霜,装修公司的寒冬真的来了!

　　三大核心优势支撑家先生不倒

　　家装行业有别于其他行业,入门门槛低、利润高,尤其是2015年,互联网家装异军突起,庞大的市场、巨大的现金流,让众多投资者都想进来分一杯羹。但问题也逐渐暴露:市场供大于求,企业资质参差不齐,以价格战为手段,疯狂铺店,一味追求流量,行业无规范、无标准、无监管……如何在寒冬活下去,成为业内首要问题。

　　家先生诞生于“互联网+装修”的背景之下,在家装行业摸爬滚打多年的骨干团队经过三年历练,总结经验,在寒冬之中闯出了自己的一片天。

　　1、率先占领潜力市场

　　从近几年的房地产发展趋势来看,旧房的增长速度已经远远超过一手房,存量房时代全面来临。据有关数据统计,我国共有家庭4.3万亿户左右,大批住房进入装修陈旧期,居住安全与质量问题频发,一般住房经过3-5年后将出现不同程度的损耗,每年全国将有不低于6986万户的家庭急需翻新或整体重装。截至2018年,家装后市场在国内已经接近整个家装建材市场的20%,规模已近8000亿。

　　而随着国家新房精装修政策的出台,毛坯装修的单一市场将越来越小,家先生选择如今势头正猛的家装后市场作为立足点,为消费者提供从家居建材到旧房翻新、住宅升级、家具定制、软装搭配、安装维修、家政保洁、空气治理等一站式的服务,正是看到了这一市场的无限潜力。
 

 

　　2、切实解决行业痛点

　　家装行业一直存在着生产不规范、质量问题、供给双方信息不平衡、消费者缺乏信任、后续保障服务跟不上等痛点。传统家装模式下,家装过程的各个环节被割裂,导致这些痛点无法得到真正解决。

　　家先生在家庭服务+新零售模式驱动下,通过互联网技术优化传统服务和商品流通模式,打通用户、施工设计团队、家装供应商之间的产业链条,致力于家庭综合服务生态体系的建设,因此,享受家先生服务的消费者,获得的不是一个个独立环节的体验,而是一个完整的提升居住生活感受的解决方案。

　　3、锻造两大攻城利器

　　家先生不断打磨两大利器,成就自己的家装后市场领先地位。一是独有的派单系统,一是行业一流的供应链。

　　区别于其他平台,家先生组建了专业的网络营销操盘团队,配备齐全,统一运作,精准营销,能够为加盟商一对一派发订单,通过各类培训提高其订单转化率,达到合作共赢的局面。

　　供应链方面,家先生接入国内一流的供应链体系,聚合全国200余家行业一线建材品牌,坐拥全国仓储与物流,比肩一线房企的优势价格与质量保证,体现了其充分的供应链优势。

　　寒冬之下,顺势而为才是王道,如何在这倒闭浪潮中绝地求生,或许家先生可以给出一点思考与启发。千亿体量的家装后市场里,未来还将涌现层出不穷的挑战,家先生将逆上称王还是顺流而下?让我们一起拭目以待。